Внимание руководителей организаций, топ - менеджеров, менеджеров по персоналу, предпринимателей, управляющих производством.

Психологический центр «Август» предлагает для вашего рассмотрения ряд мероприятий, основная цель которых увеличение производительности труда и эффективности работы трудового коллектива.

Мы проводим:

- Диагностику коллектива. Тестирование коллектива необходимо для: выявление высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения; разработка индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития; формирование кадрового резерва организации; повышение эффективности корпоративных программ обучения и развития персонала; повышение лояльности сотрудников к компании и развитие навыков работы в команде, основанной на самореализации личностного потенциала.

- Коучинг. Данный термин был введен в бизнес-менеджмент в начале 90-х годов английским бизнесменом и консультантом сэром Джоном Уитмором, и дословно на русский язык его можно перевести как "наставлять, подготавливать, тренировать". Это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни. В бизнесе эффективно используется для: развития компании, определения стратегии компании, выработки плана развития, создания команды, мотивации персонала, подготовки и обучения персонала, увеличения объёма продаж, устранения конфликтов в коллективе, при подборе персонала, повышении эффективности руководителей и т.д.

- Бизнес-тренинги. Бизнес-тренинг в наши дни – популярнейшая форма обучения персонала. Причины тому – эффективность и практическая направленность, реализуемые в минимальные сроки. Бизнес-тренинги имеют довольно широкий спектр «охвата» в совершенствовании профессиональных и коммуникативных навыков, раскрытии личностного потенциала, стимулировании процесса командообразования.

В рамках обучения мы предлагаем ознакомиться с примерами четырех тренингов для сотрудников на рабочих местах либо выездные.

Каждый из четырех предложенных тренингов имеет два формата проведения: сокращенный вариант (4 часа) и полный (2 дня по 6 часов). Тренинги могут быть представлены как единая программа обучения и как отдельные самостоятельные модули. В программах тренингов используются упражнения, задания, практические работы различных психологических школ, поэтому их смело можно назвать мультимодальными. Данные тренинги уже проводились в разных организациях и получили высокую оценку заказчиков.

Название тренингов и краткое описание содержания:

Эффективные продажи.

Задача тренинга: приобретение набора необходимых навыков для увеличения объема продаж

Эффект от обучения:

-эффективная работа в паре «продавец – покупатель», «менеджер – клиент»

- понимание всех этапов продаж и своей роли в каждом из них

- налаживание долговременных отношений с клиентами (покупателями)

- элементарные знания маркетинга как способ повышения квалификации продавца

Программа тренинга:

1.Особенности работы в паре «покупатель-продавец». Правило «треугольника»

2.Этапы прямых продаж, очередность лидирующего положения продавца и покупателя

3.Особенности этапов продаж по телефону, навыки ведения переговоров по телефону

4.Анализ собственной деятельности и составление собственной программы профессионального роста

Тренинг по тайм-менеджменту «Время – мой союзник»

Задачи тренинга: самоорганизация рабочего времени с целью увеличения производительности труда

Эффект от обучения:

- самоорганизация и эффективное распределение рабочего времени

- учет причин потери времени и составление собственного тайм-графика

Программа тренинга:

1.Индивидуальное отношение ко времени.Основы целеполагания, формулирования целей и их виды.

2.Причины потери времени, его хронометраж и анализ. Индивидуальные трудности в распорядке дня. Взаимосвязь типа планирования и особенностей человека.

3.Формулировка задач в планировании, приоритетное и контекстное планирование

4.Нежелательное делегирование. Техника уважительного отказа.

5.Техники медитативного расслабления и техники сосредоточения как тактика управления временем.

Тренинг ассертивности.

Задача тренинга: научиться уверенно и планомерно добиваться поставленной цели

Эффект от обучения:

- умение находить взаимовыгодные решения в бизнесе

- научиться рассматривать «выигрыш – проигрыш» как две стороны одного процесса

- уверенное поведение в разных ситуациях

- конструктивное разрешение конфликтов

Программа тренинга:

1. Поиск и знакомство с причинами неуверенности и невозможности добиваться цели.

2. Правильная постановка целей. Акцентуализация «Я».

3. Техники направленные на достижение цели.

Тренинг стресс- устойчивости и психологической разгрузки.

Задача тренинга: разработка стратегии и набора тактик управления стрессом.

Эффект от обучения: повышение производительности труда сотрудников в связи с приобретением навыков:

-контроль своих эмоций

- оптимистический настрой в трудных, нестандартных ситуациях

-повышение работоспособности в состоянии творческого напряжения

Программа:

1.Природа стресса и диагностика стрессовых состояний

2. Приемы устранения причин стресса

3.Различные формы реагирования на стресс и эффективное управление стрессом

4.Эмоциональная компетентность и управление эмоциями

5.Практические методы и упражнения для развития навыков управления стрессом, разработка собственной программы управления стрессом.

При выборе любого из представленных здесь тренингов вы можете дополнительно получить полную развернутую программу и разъяснение от тренера, его проводящего. Стоимость тренингов: сокращенный вариант – 500 рублей с каждого участника, развернутый вариант по 300 рублей с участника за день. Если число участников превышает 10 человек – скидка со стоимости тренинга 10%.

Заказ тренинга можно осуществить по телефонам центра «Август».